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プロジェクトリーダー

プロジェクトリーダーとは、企業がお金を稼ぐために行う企画(プロジェクト)の指導者を指します。IT業界では一般的にシステム開発などのプロジェクトチームにおいて、最高指導者であるプロジェクトマネージャーの補佐を行う役割を指します。システムエンジニアやプログラマに仕事を割り振り先導することが主な仕事ですが、業種や会社によって様々な業務形態があります。

プロジェクトリーダーにはどうやったらなれる？

プロジェクトリーダーはプロジェクト内で最も知識と技術を持っている人が理想とする人もおり、ITに関する知識・経験が豊富でなければ務まりません。SEやプログラマとしての経験を十二分に積む必要があるでしょう。また、業務上で最も問われる能力はマネジメント能力です。エンジニアやプログラマといかに効率よく情報共有をして作業を最適化するか、いかにモチベーションを上げるか等を考え、リーダーとしてチーム全体を管理していかなければなりません。

鷲頭教授の「お仕事のミソ」

うん、じゃあ25日に！…ふぅ！「昇進に　よろこぶ我ら　いと愛し」

ん？何を一句詠んでいるのだい、獅子山君？

あ、先生！いや実は、高校時代の先輩が今度プロジェクトリーダーっていう役職につくことになって、昇進祝いをすることになったんです。IT業界を目指す俺の目指すべき、それはそれは尊敬する先輩でして！

なるほど、そうなのか。
ところで獅子山君はプロジェクトリーダーというものがどういうことをする職業なのか、知っているのかい？

はwwwwwwプロジェクトリーダーはプロジェクトのリーダーすよwwwwwwそれ以外に言いよう無いしwwwwww

獅子山君、vipperとしての地が出ているぞ。
まあその程度の理解しかないのは君がIT業界を目指す上で今後問題だから、いつも通り私が説明して進ぜようか。

IT学校講師だけど、質問ある？

まず、プロジェクトリーダーの立ち位置について説明しよう。例えばシステム開発におけるプロジェクトリーダーの立ち位置はこんな感じだ。

一般的にプロジェクトマネージャーの一つ下位の立ち位置で行う業務が多いが、実際は明確に定義づけられてはいない。同等に違う業務を行う場合もあれば、対外的なマネジメントをするのがプロジェクトマネージャーで、対内的なマネジメントをするのがプロジェクトリーダーであるとする人もいる。いずれにせよ、そのプロジェクトのメンバー全員の面倒を見ながら、完遂に向けた管理を行っていくのが仕事だ。

リーダーの上はマネージャー…ラスボスの上の隠しボスみたいな感じですかね。チームのリーダーっていうことはわかりましたけど、具体的に何をするんですか？正直、みんな良い大人なんだから仕事さえ分かれば勝手に働いてくれそうですけど…。

良い大人でも色々とややこしいことがあるのだよ…。
まず、最も基本的な業務は「プロジェクトの計画立て」だ。プロジェクトの目的説明、メンバーの役割分担、スケジュール設定と管理、課題の設定と解決方法の提示など、IT業に限らず多くの管理職が行っているような業務を行う。だが時には自身でもプログラムを書いてプロジェクトの進度を調整する。いずれにせよ、プロジェクトを予定通り完遂させることが一番のミッションだ。
そして、多くの人が苦労する業務が「チームのメンタルマネジメント」だ。IT業に限った話ではないが、一つの物事にチームで取り組む時には様々な人間関係の軋轢が生じたりする。メンバーの意思疎通が取れなくなったり、モチベーションが上げられなかったりして作業効率が落ちると、プロジェクトを進められなくなる。チームのモチベーションを上げる為の工夫や、効率的な会議を開くなど、リーダーとして「人」とどう接していくかがとても重要だ。

よくわからないですけど、色々あるんですね、大人も…。とりあえず俺は部下とか上司とか関係なく全員と仲良くなって、モチベーションアゲアゲ↑↑でプロジェクトを最速クリアできる自信ありますけどね！

それは無理だ。

…！！

いや、今の君では無理だ、ということだ。
仕事において信頼というのは、人徳ももちろんその人の「能力の高さ」に依存する。誰しも自分より馬鹿な上司の下で働きたくないだろう？そのためにも、プロジェクトリーダーにはITの技術と経験が重要だ。
いざとなったらリーダーがプログラムを書いてくれる、というような安心感の下で部下に仕事をさせたいものだ。また自分の先輩がプロジェクト内にいる場合、その人のプライドを傷付けてモチベーションを下げないように、波の立たない仕事の振り方や、業務のサポートを心がける必要がある。だから君にはまだまだリーダーとしての資質が備わってないのだよ。

そ、そうですね…。
俺、もっと勉強して、尊敬される先輩になります。そしていつか、先生をエンジニアとして雇ってプロジェクトを立ち上げます！